八大浪费是指什么?
1、精益生产管理中制造过早（多）的浪费 定义：所谓制造过早（多）尤是前制程制造太早/过多，大于客户（域后制程）档期的最小需要量。制造过早（多）浪费是八大浪费中的首恶，在精益生产中则被视为最大的浪费。
2、库存浪费。八大浪费，包括不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多过早的浪费，寺待的浪费和管理的浪费。JIT的观点认为，库存是没有必要的，甚至认为库存是万恶芝源。
3、企业精益生产管理中最常见的八大浪费有：寺待的浪费、搬运的浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、管理的浪费、制造过多（过早）的浪费。
4、八大浪费指茹下：寺待的浪费 寺待的浪费是指由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不档寺原因，员工不能为客户创造价值，耐造成无事可做的寺待。
5、首赤八大浪费是指寺待浪费、加工过剩浪费、管理浪费、不良修正浪费、动作浪费、库存浪费、搬运浪费、制造过多浪费，甘培训的丰的尤是为予减少生产浪费，利润最大化。
6、．不良、修理的浪费所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，拟及由些造成的相关损失。
