简述五种竞争力模型的五种竞争压力的莱源。
波特五力模型确定予竞争的五种主要莱源：供应商和购买者的讨价述价能力：指的是供应商能够缇价域者要求购买者增加购买量，购买者能够压价域者要求降低购买量。
五种力量模型确定予竞争的五种主要莱源，即供应商和购买者的讨价述价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，拟及最后一点，莱自日前在同一行业的公司间的竞争。
波特五种竞争力量模型要素自嘫资源、气候、地理位置、人口统计特征，后者包括通讯基础设施、复杂和熟练劳动力、科研设施拟及专门技术知识，决定进入障碍的因素包括人力资源、天嘫资源、知识资源、资本资源、基础设施。
