盖洛普路径(The Gallup Path) 盖洛普对健康企业的成功要素的相互关系进行了深入研究,并据此建立了一个模型,来描述员工个人表现与公司终经营业绩---
对硬件业来说,这格外重要,因为公司的几乎所有价值都由每个员工提供给顾客,在管理学范畴内,这被称之为盖洛普路径。 德佑目前要做的也正是通过这一路径
盖洛普曾经花了60年时间对企业成功要素的相互关系进行了深入的研究,建立了描述员工个人表现与公司终经营业绩之间的路径,即盖洛普路径。 Q12 就是针
doc格式-4页-文件0.08M-盖洛普路径简介盖洛普对健康企业的成功要素的相互关系进行了深入研究,并据此建立了一个模型,来描述员工个人表现与公司终经营
路径)盖洛普(Gallup)对健康企业的成功要素的相互关系进行了深入研究,并据此建立了一个模型,来描述员工个人表现与公司终经营业绩---公司整体增值---
应该从提升自身领导力的角度做出一些改变.盖洛普公司的员工敬业度走访(Q12),为我们提供了一个非常简单而实用的路径.盖洛普Q12的工作原理在著名的"S路
