反观我们晨会,很多都是形式化,临时拼凑,毫无准备,甚至部分团队leader自己都认为是走过场,导致很多楼下小伙伴认为早会是浪费时间,参加早会的积极性不高。 怎么做好
一般说来,基层管理有五项工作重点,即早会、5S之整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动,只有把重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又基层管理
15分钟开好早会 2018-09-29 20:50 关注 在日常管理中,为什么有些团队一盘散沙,相互间推诿扯皮,整天混天撩日却又牢骚满腹,不仅指令无法有效贯彻,拿管理
反观我们晨会,很多都是形式化,临时拼凑,毫无准备,甚至部分团队leader自己都认为是走过场,导致很多楼下小伙伴认为早会是浪费时间,参加早会的积极性不高。 怎么做好
一般说来,基层管理有五项工作重点,即早会、5S之整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动,只有把重点工作做好,基层管理才有可能做好,而早会又基层管理
15分钟开好早会 2018-09-29 20:50 关注 在日常管理中,为什么有些团队一盘散沙,相互间推诿扯皮,整天混天撩日却又牢骚满腹,不仅指令无法有效贯彻,拿管理